Analisis Bedah Kasus Keberhasilan Scale-Up
Analisis Bedah Kasus Keberhasilan Scale-Up Studi Kasus: EIGER Adventure A. Fase Transisi (The Turning Point) EIGER didirikan pada tahun 1989 di Bandung oleh Ronny Lukito, yang awalnya memproduksi tas gunung secara manual. Pada fase awal, perusahaan berada dalam tahap survival , berfokus pada kualitas produk dan pemenuhan pesanan terbatas untuk komunitas pecinta alam. Momen transisi menuju fase scale-up mulai terlihat pada awal hingga pertengahan tahun 2010-an ketika EIGER mulai melakukan: Ekspansi ritel besar-besaran melalui pembukaan EIGER Store di berbagai kota besar. Diversifikasi produk dari tas gunung menjadi apparel, alas kaki, hingga aksesoris lifestyle outdoor. Penguatan brand nasional , tidak lagi hanya dikenal di komunitas pendaki, tetapi juga di segmen anak muda urban. Indikator utama peralihan ke fase scale-up meliputi: Jumlah gerai yang meningkat menjadi ratusan titik penjualan. Masuk ke pasar internasional seperti Malaysia, Filipina, dan Timur Tengah. Terbentuknya grup...